转眼已进入到了2022年。旧年末新年初，无论是个人还是企业，都会盘点过往展望新年。着眼家电产业，这些在不寻常的2021年中摸爬滚打、不屈不挠的企业是怎样一步步走来，取得了哪些成绩，又将在2022年以及未来如何笃定前行，立下了哪些flag？让我们一起听听来自家电企业心里的声音。
美的：坚定生长海阔天高
2022年1月12日，在数字化转型“十年更新”的历史节点上，美的集团董事长兼总裁方洪波向全体员工发表了《坚定生长 海阔天高》的主题演讲，致敬全球各地的美的人，与16万美的人一起倾听时代的声音，一起回首，反思，坚定生长。在大时代转折点，方洪波带领美的人剖析“危”与“机”，持续颠覆、进化，坚定科技推动变革的方向，升级存量、创造增量，朝着“更新十年”，朝着伟大百年企业的目标迈进。
方洪波在演讲中提到，面对疫情危机、“双碳”挑战、市场变幻、新技术挑战等百年未有之大变局，全体美的人齐心协力，相互守望，度过了非比寻常的两年。平凡是一种力量，汇聚成美的力量，激励着美的一路披荆斩棘，坚韧地推动了美的实现逆势增长。美的“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略路径已深入美的人心，成效显著。美的五大业务板块坚定走自己的路，持续迭代优化，不断突破边界。
在过去的2021年中，美的智能家居事业群打造深度开放的家居生态圈，推出全新智慧家解决方案，让iot场景生态的想象空间不断拓展；暖通与楼宇事业部升级为楼宇科技事业部，提供智慧楼宇整体解决方案，发布数智电梯新品牌linvol、楼宇数字化平台ibuilding；机电事业群升级为工业技术事业群，家电芯片实现规模化量产，新能源车零部件业务来到起飞的拐点，工控产业边际不断扩张；机器人与自动化事业部业绩大幅提升，库卡多款新产品投入市场，从汽车等优势行业向一般工业突破，瑞仕格在电商零售销售利润双增长；数字化创新业务不断孵化和吸收新品牌、新业务，始终保持最前沿的市场嗅觉，美云智数赋能更多制造企业数字化转型，安得智联助力行业客户全渠道发展，万东医疗攻克国产医疗制造“卡脖子”难题。
面向2022和未来，方洪波表示，美的站在一个面向全球突破的新起点上，需要有更高的要求、更高的视野、更高的标准来审视自己，看清自己的现状。美的面向全球市场的竞争力需要进一步加强，基础研究、技术研发存在“卡脖子”现象，制度、商业模式的创新变革还不够坚决，解决固步自封、盲目自信的心智问题迫在眉睫。
回顾54年的发展历程，美的在发展历程中的每一次主动转身，也都尝到了甜头。从1993年改制上市，到2012年起通过数字化转型、管理模式创新等一系列变革，美的完成短期业务目标的同时又进行了长远规划。“十年更新”期间，美的经营数据、产业布局已发生巨大变化。
“在美的，唯一不变的就是变。持续进化、自我颠覆是美的前进的唯一路径。”方洪波说道。
科技领先是美的最核心的战略。2022年，美的在专注toc业务“数一战略”的同时，将坚定点燃第二引擎，向tob转型，开创新局面，朝着伟大的世界级科技集团全力奔跑。
海信：转型动力澎湃持续出海
1月18日，海信2021年营收数据出炉：面对经济下行、家电市场萎缩叠加海内外疫情的多重因素挑战，海信继续保持两位数的稳健增长，营业收入1755亿元，同比增长24%，实现历史新高。
2021年是中国入世的20年，也是在这一年，海信的国际化发展再上一个新台阶：2021年海信海外收入731亿元，同比增长33%。尤其值得注意的一组数据是，海外收入在海信整体营收中占到了42%。
全球对国际化企业的一个公认的衡量标准是，海外收入占比是否超过30%。海信从2006年出海至今30多年，海外收入占比超过4成的海信已是名副其实的一家国际化企业。自主品牌比是衡量企业出海成绩单含金量的一个重要指标。而2021年，海信海外的自主品牌收入占比已突破80%。
目前，海信在全球拥有30多家研发中心和制造基地，国际化版图还在不断加速扩张。据预测，海信海外收入最快3年就将反超国内。
曾经，国外品牌是高端电视的代名词，海信激光电视、海信uled电视已经成为中国电视画质标杆。2021年，海信u7g全系列平板电视销售额位列国产中高端电视top1。目前，海信激光电视已经拓展至美国、澳洲、德国、法国、阿联酋、南非等国家和地区，并进入当地主流销售渠道的核心位置，售价超过1万美元。把单价上万美元的中国品牌电子消费品卖到海外，只有激光电视真正做到了。
其中，海信电视欧洲五国销售额大幅增长，侧面印证了海信体育营销的成果。从市场国际化、到制造当地化、再到研发本土化，海信一直深耕当地市场，扎根本土化运营。从20016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯再到2022年世界杯。海信是中国企业在品牌国际化上步子最大、投入最多的企业，而品牌国际化的直接收益是“效率”：快速赢得了客户的信赖、快速获得了用户的信任，缩短了海信国际化的路程。
海信的另一个未来，是b2b板块。截至2021年，海信智能交通技术和产品解决方案用于全国169个城市，海信超声在＊＊＊301医院、齐鲁医院等30多家三级医院开展临床使用，累计诊断病例5万多例；海信计算机辅助手术系统在青岛大学附属医院、复旦大学附属儿科医院、湖南省儿童医院等200多家三级以上医院使用，挽救了2万余例疑难肝胆胰、泌尿、胸肺手术的患者。海信医用冷链产品为全国31个省（自治区、直辖市）超过600个医疗疾控卫生机构提供的疫苗接种最后一公里的冷链安全保障。
tcl：星光不负赶路人用奋斗锚定未来
2022年元旦，tcl董事长李东生做了2022新年献词，对过去的2021做了总结，也对2022及以后tcl的发展规划做了预告，为tcl人指明了方向。
对于tcl来说，2021是特殊的一年，这一年，tcl迎来四十周年。四十不惑的tcl面对疫情反复、经济动荡，原材料上涨的经营环境，换挡提速蓄力前行；面对市场波动，扬长避短，沉着应战。在全球领先的战略指引下，坚守极致成本效率底线，经营提质增效；优化产品和客户结构锻长板补短板，行业竞争力显著增强；以创新驱动发展，锻造核心技术能力，最终实现了经营业绩的历史性跨越。
惠而浦中国：争创五个一流
2021年，格兰仕完成了对惠而浦中国的收购。
面向2022年，惠而浦中国明确了更高的目标和更严格的要求，要以惠而浦、帝度双品牌战略，以能打硬仗、能打大仗、能打胜仗的人才队伍，以实干创新、永争第一的精神去实现持续高质量发展。
2022年惠而浦中国要求所有人要用一流的标准推进经营目标达成，要积极担当好“企业公民”，切实履行好各种社会责任，围绕“五个一流”战略要求，通过“五个一流”，拧成一个拳头，创造性形成合力，系统推动新年度工作，通过努力和奋斗，翻开惠而浦中国全新的一页。
松下：继续深耕中国市场
松下电器中国东北亚公司在“关护无界身心如悦”的理念指引下，融合松下家电与住宅空间优势的智慧城市正式落成，健康养老的理想生活实现了具象化；以纳诺怡、次亚诺、诺安活水等为代表的独家黑科技，应援了后疫情时代凸显的清洁需求；进一步强化了环境事业举措，助力“双碳”目标并发布环境口号——绿 “智造”创未来。这一环境口号，表达了松下将始终着眼于未来，推进可持续事业发展的方向。
今后，松下电器将继续深耕中国市场，坚持推进“健康养老”和“生鲜食品供应链”两大事业战略的落地，同时为中国“3060”的双碳目标贡献力量。
云米：重复做正确的事情
在品牌上，2021年云米在4月举办了helpful主题发布会，发布了多款ai战略新品家电；聘请了诺贝尔物理学奖获得者乔治·斯穆特担任云米ai首席科学家。6月28日，携手通信运营商扩大5g+ai+iot深度合作。7月20日，于爱奇艺、豆果、好享购物、领标科技达成战略合作，拓宽了产业边界，全方位完善“一站式全屋智能”解决方案。9月17日，官方宣布邓论为全球品牌代言人。7到11月，多渠道、多媒体营销全面提升品牌势能。
在产品上，2021发布了eyebot云米ai健康监测马桶、alpha超微气泡ai美肤洗热水器、space ai全域风云米ai变频空调、erox云米泉先ai矿物质净水器、eyebot2云米ai油烟机、cyber云米智能洗地机、eyelink2f pro云米ai智能门锁、全屋智能家具套装等多款新品。
在渠道上，拳迷在全国开启“大商大店”全新历程，通过对现有门店的升级打造，加强产品体验场景的渗透，并逐步在每个城市设立大型线下体验式门店。让更多消费者体验到“家门口”云米的“一站式全屋智能”解决方案。2021年，云米实现了1000余家店加盟，目前全国已累计开设线下门店2000余家，全国服务网点2800余个、安装人员超150万名。
2021年，云米也获得了2020年广东创新百强榜、美好生活2021中国消费者品牌榜之卓越品牌家电榜、“广东省守合同重信用企业”、“佛山企业100强”、“扫地机器人行业科技创新品牌”、2021年度it影响中国“人工智能领域影响力企业”大奖等。此外， 云米净水器获得“第二十二届中国专利优秀奖”。
上述是我们遴选的一批对外发声并展现新年flag的家电企业，他们或务实坚持变革，为新年立下明确的目标；或务虚激励人心，朝着此前制定的长期战略奋勇向前。也有一些企业没有对外发声，默默耕耘。但无论发声与否，他们都值得被关注、被激励。正是他们敢于自我变革的勇气、不断创新的魄力和积极走出国门的努力，才让中国家电产业在全球有了举足轻重的话语权，让更多民族家电品牌站上了世界的舞台，展现中国制造的风采。新的一年，让我们继续为中国家电产业加油鼓劲，为中国制造呐喊！
文章来源：艾肯家电网-公众号
